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        岭南园林召开2013半年度工作会议

        日期:2014年3月15日 16:21

        8月16日,岭南园林在集团总部召开2013半年度工作会议。会议紧抓全年整体目标推进、紧抓关键措施落实、紧抓目标管理绩效考核,以高效紧凑、周密有序的工作节奏全面总结了公司2013上半年工作,为高水平做好下半年各项工作、顺利实现全年目标任务打下了坚实基础。

        会议由刘勇副总裁主持,董事长兼总裁尹洪卫等集团领导和副经理级以上共120多名管理干部参加了会议。会上,各管理中心(部门)、区域总公司、事业部、园科院负责人汇报了上半年工作任务完成情况、存在的问题及下半年工作计划,各分管副总裁随后做出了总结评估。

        大会认真听取了常务副总裁冯学高所做的《凝聚激情,再接再厉,实现岭南全年目标》的半年度工作报告。冯总在报告中全面回顾了上半年完成的重点工作,深入剖析了上半年工作中存在的不足,并对2013下半年推进项目目标责任制、加强区域建设等重点工作进行了规划部署。

        最后,董事长兼总裁尹洪卫作了《在跨越的基础上寻求新突破,实现新转变——对岭南园林今后发展的思考》的专题讲话。尹总指出,2013年是岭南的变革创新之年,思路改变出路,希望大家不仅要脚踏实地去做事,也要仰望星空去思考未来。在回顾了岭南“从地域性企业发展成全国性企业、从工程施工为主向完整的产业链协调发展、从施工型企业走向架构完善的管理型企业”三大跨越历程后,尹总强调,公司全体员工要进一步创新突破,要切实抓好从计划管理到绩效管理转变、从总部集权管理到区域分权管理转变等“八大转变”工作,同心协力推进各项工作,持续提升企业管理水平,不断开创集团上下创新工作的新局   面。

        与此同时,今年的半年度工作会议还对项目目标管理实施效果较好的项目进行了表彰。根据《岭南园林项目目标管理办法》和年初目标责任状的指标,经公司考评决定,金融街•南区融玺项目、华北区域永乐店项目、咸宁市公安局小区园林工程等8个单位获评2013半年度优秀项目,武汉分公司谭小毛、新疆分公司袁俭等表现优秀的34名员工获评2013上半年明星员工。成控中心分管领导张友铭副总裁对绩效目标管理制度实施情况进行了简要总结,并对2013半年度优秀项目进行了表扬鼓励。随后,金融街• 南区融玺项目经理易新勇受邀上台分享了绩效目标考核制度在项目部的推进经验。

        半年度工作会议结束后,人力资源部与工程管理中心共同组织了为期一天的培训,以样板工程实地参观、优秀项目经验分享、营销技能提升为重点培训内容,齐抓共促管理干部综合素质,认真落实半年度会议精神,为公司全面推进各项重点工作提供 重要保障。

        本次会议是一次承上启下,继往开来的大会,为推进全年工作凝聚了共识,集聚了力量。岭南园林将以此为发展的新起点,继续遵循“创新变革”的工作思路,紧随“八大转变”的发展指南,以百倍的信心和努力,抓住机遇,苦练内功,凝心聚力,勇往直前,寻求岭南新的突破,实现岭南新的转变。

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