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        广东三大主题公园集团挤入全球TOP10

        日期:2016年6月12日 09:26

        距离迪士尼在中国内地首个主题公园开园还有10天。上海迪士尼上月底首批游客“哭晕”,近期又被“隔空喊话”,成为旅游界热门事件,并引发旅游业界对国内主题公园竞争的关注。昨日,长隆集团发布消息称,2015年全球主题公园游客量数据报告(下简称“报告”)中提到,2015年长隆旗下游乐园游客量2358万人次,增长26 .40%,居全球主题公园运营商第7位。

        主题公园以地域细分市场

        报告由世界主题公园权威研究机构美国主题娱乐协会(TEA )与第三方旅游行业研究及咨询机构美国AECOM集团联合发布,旨在对过去一个年度全球主题公园运营情况进行排名。中国主题公园共有4家入围十强:华侨城主题公园游客量达到3018万人次,位居世界主题公园集团第四,领跑亚洲同行;长隆集团2358.7万人次的游客量排名第七、深圳华强方特2309.3万人次排名第八、宋城集团2233.8万人次,排名第十。

        同时,内地市场的主题公园竞争日趋白热化,迪士尼近期被中国企业“隔空喊话”,正是主题公园“暗战”的一个缩影。随着上海迪士尼的开业,内地的主题公园正以地域分布划分“势力范围”。根据“阿里旅行”日前发布的《2016出游:上半年数据与下半年趋势》报告显示,主题公园有很明确的地域性,据其调查显示,香港海洋公园、香港迪士尼和广州长隆欢乐世界、横琴长隆海洋王国等主题公园最大客群来自广东地区,而上海迪士尼有超过一半的客人来自华东地区。

        竞争白热化更需提升服务

        业内人士指出,需要清醒认识到的是,国内主题公园行业势头喜人的同时,也面临不小的挑战。根据《2015年我国主题公园行业发展现状分析》显示,近10年来涌现的本土主题公园中,已倒闭的约占80%,给国内旅游业造成经济损失高达3000亿元。

        主题公园为何陷入这种处境?旅游专家魏小安等专家观点是,很多主题公园大多盲目跟风,“主题”不明确,重复建设过多;过于依赖门票收入,衍生产品开发严重不足,盈利水平太低;在园区内容上,对国外主题公园及其他成功主题公园一味模仿和山寨;与此同时,国内一流的主题公园在很大程度上依赖“人才进口”,专业人才极度缺乏也造成主题公园管理不善。

        主题公园的服务也是游客最看重的。上月底,“首批进入上海迪士尼的游客哭晕”的网友吐槽帖子广为流传,可见乐园运营初期的漏洞会让游客的体验感变差。业内人士指出,主题公园不仅需要“主题”和“欢乐”,更需要提升服务。紧跟国家“智慧旅游”的转型方向,61日长隆集团与阿里旅行合作,让游客日后在长隆即使身无分文也可以用手机扫码的方式在此畅游。随着移动支付、手机智能导游、信用支付等各项移动互联网技术与传统旅游业的对接,“智慧园区”的轮廓将日渐清晰。

        2015年全球主题公园集团排名

        1.华特迪士尼(美国)

        2.梅林娱乐(英国)

        3.环球影城(美国)

        4.华侨城(中国)

        5.六旗集团(美国)

        6.雪松会娱乐公司(美国)

        7.长隆集团(中国)

        8.华强方特(中国)

        9.海洋世界(美国)

        10.宋城集团(中国)

        数据来源:2015TEA/AECOM全球主题公园调查报告

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